"Hay que trabajar para que el impacto económico de un evento sea permanente"

La decisión del GSMA en Londres es, sin duda, una de las mejores noticias desde la concesión de los JJ OO como comentaba Jordi Clos, president del Gremi d´Hosteleria, por su impacto económico y porque sitúa a Barcelona en el circuito de las nuevas tecnologías y el I+D+i. Nos gustaría repasar contigo. el recorrido hasta conseguirlo el 22 de julio.

¿Qué puede hacer una administración pública a la hora de atraer grandes eventos, como el WMC?

En Barcelona el modelo que seguimos es el de ‘coliderar´; la ciudad nunca va sola, da juego, abre marcos de acción pero implicando a todas las partes en los procesos. Para nosotros es importante que lo público y lo privado vayan juntos.

De ahí que el consorcio formado por Turisme de Barcelona no solo implica al Ayuntamiento y a la Cambra de Comerç, sino que se amplía a los sectores que tejen la ‘marca´ Barcelona, como puede ser el Barça o el Liceu. Este modelo mixto funciona muy bien tanto dentro como fuera.

Por otra parte nuestra estrategia a la hora de traer negocio es la diversificación: piensa que el turismo solo supone el 15% de la actividad económica en Barcelona, y de ese turismo, el 50% lo constituye el turismo económico o de negocio. No tiene sentido poner todos los ‘huevos en una cesta´, no se trata solo del impacto momentáneo, sino de generar una actividad económica permanente.

Nuestra estrategia a la hora de traer negocio es la diversificación: piensa que el turismo solo supone el 15% y de ese turismo, el 50% lo constituye el turismo económico o de negocio

Por eso, cuando presentamos una candidatura presentamos a Barcelona como un todo, no creamos ficción sino que ofrecemos nuestra realidad, que es una mezcla muy interesante y sumamente atractiva para muchos.

Por tanto el Ayuntamiento no busca convertir Barcelona en un parque temático, ni vaciar las calles de vecinos, sino que el proyecto al que aspiramos encaje con la ciudad, no hacer encajar a Barcelona en el proyecto. Y siempre procuramos aprovechar el impulso que genera cualquier evento para hacer ‘crecer´ la ciudad.

En el 2008 comienzan los rumores de que el GSMA se va de Barcelona por varias razones. La primera de ellas, especialmente irritante para el organizador, fue el abuso de las tarifas hoteleras que, según CC OO llegó a incrementarse en un 600% en algunas zonas. ¿Fue real, se exageraron las cifras? ¿La actitud del sector hotelero rozó la irresponsabilidad como denunciaron en su día algunos medios?

Lo fueron en algún momento, pero lo importante del caso fue la capacidad de escuchar y reaccionar. El Gremi d´Hosteleria vertebró una nueva propuesta blindada, con una garantía que cubre los próximos seis años, lo que no es poca cosa. La respuesta por parte del GSMA ha sido concedernos la capitalidad mundial del móvil.

¿Qué respuestas se dieron al gran colapso y conflicto que supuso la falta de una flota de taxis que asumiera la afluencia en zonas concretas, además de la cuestión, siempre sangrante, de la inseguridad?

Por supuesto se toman medidas a nivel logístico como aumentar la flota de taxis, establecer circuitos de entada y salidas, etc. Por otra parte, si finalmente el WMC tiene lugar en Fira 2, aunque personalmente siento que deje Montjuïc, ese será un problema mucho más fácil de resolver por las características del espacio, y la potencialidad que tiene este para crecer.

Respecto a la seguridad se trabaja en la coordinación de mossos y guardia urbana, se aumentan los efectivos, se crean puntos de prevención e información. No resulta sencillo porque los participantes de este congreso tienen un nivel adquisitivo medio/alto y suponen un reclamo atractivo.

Barcelona y GSMA han crecido juntos, es una experiencia compartida, tanto de retos como de soluciones

El colapso del wifi y el 3G... se dice que Barcelona tiene una de las normativas más restrictivas en cuanto a licencias municipales para la instalación de antenas por lo que los teleoperadores se vieron obligados a colocar unidades móviles sin que se solucionara el problema. ¿Cómo responde el Ayuntamiento a este problema?

Como te decía, no queremos que los eventos alteren la personalidad de Barcelona. La fisonomía de la ciudad es especialmente importante para nosotros, y aunque somos conscientes de que es imprescindible dar la cobertura necesaria a los elementos técnicos que un congreso como este requiere, la solución será a la medida de Barcelona, probablemente permitiendo más antenas pero más pequeñas.

En las pasadas convocatorias, a pesar del esfuerzo logístico del Ayuntamiento y Fira por el reciclaje, no se hizo mucho caso y resultaron eventos muy poco sostenibles. ¿El Ayuntamiento tiene previsto ‘imponer´ alguna especie de ‘decálogo de sostenibilidad´ a los organizadores de eventos? Sería lo ideal, precisamente porque Barcelona realiza un gran esfuerzo por la sostenibilidad, como ha sido el caso de la reciente contrata de residuos, y por tanto sí que sería interesante trabajar en ese sentido de una forma más estricta. Sin embargo, no tengo constancia que hoy por hoy exista esa exigencia de una forma concreta.

Creo que se suele hablar con mucha alegría a la hora de hacer estos cómputos del impacto económico en cifras de determinados eventos

En el 2008 GSMA decide convocar a varias ciudades europeas a concurso. Tras un proceso de selección quedan Paris, Múnich, Milán y Barcelona. A lo largo de tres largos años Barcelona trabaja su candidatura hasta ser elegida a pesar del peso de sus competidores y de los problemas comentados anteriormente... ¿Cómo se consiguió?

Bueno, tienes que tener en cuenta que Barcelona y GSMA han crecido juntos, es una experiencia compartida, tanto de retos como de soluciones. Por eso nuestra candidatura se basó en la emoción y en la ambición: quizás para otras ciudades haber ganado fuera importante, pero para nosotros era relevante.

Nuestro elemento diferencial es que ‘lo dimos todo´, saber que la ciudad entera se volcaría incondicionalmente. Por otra parte la presentación fue fantástica, y todos los miembros de la delegación supieron transmitir ambición, convicción y seguridad en nuestra capacidad como ciudad.

¿Cuál es el grado de compromiso de los diferentes beneficiarios: Gremi de hostelería, Turisme de Barcelona, Cambra, Gremi de taxis, etc. con la administración municipal?

Como hablábamos, precisamente es la unión lo que nos hace fuertes. Barcelona involucra a toda la ciudad cuando ofrece un proyecto, porque la idea es no quedarse en el ‘evento´, sino generar actividad y crecimiento. Ser la capital del móvil a nivel mundial es especialmente interesante para una ciudad que cree tradicionalmente en la cultura de la creatividad, la innovación y el diseño.

Se trasciende la mera política de promoción turística, es en realidad un objetivo de política industrial a largo plazo

Lo importante es trabajar para que el impacto económico de un evento sea permanente y se genere negocio: es básico atraer no solo capital privado, sino a las sedes de las multinacionales, a otras empresas, crear redes de conocimiento y producción.

Por tanto, trasciende una mera política de promoción turística, es en realidad un objetivo de política industrial a largo plazo.

Al respecto Barcelona pasa por ser mucho más restrictiva que Madrid, por ejemplo, a la hora de dar permisos en suelo público para eventos.

Sí, porque partimos de lo que estamos hablando. Barcelona es una ciudad exigente, en el que no trabajamos con el ‘todo vale´. Somos una ciudad solvente que pone por delante el respeto a quienes la habitan, a su fisonomía y a su personalidad. Ser business friendly en nuestro caso no significa decir a todo amén. Por supuesto se ha de ser flexible pero partiendo de unas reglas de juego, una regulación para mantener intacta la autenticidad de Barcelona.

Porque esa es nuestra marca, la que se conoce globalmente, y que es patrimonio de toda la ciudad. Hay que ser ambiciosos y hacer cosas, porque la buena imagen no basta, pero hay que hacerlas con cuidado para que esas cosas no perjudiquen precisamente nuestra buena imagen.

Por ejemplo, no nos presentamos a subastas en las que ‘vales´ por lo que pagas; quienes valoran Barcelona quieren Barcelona porque encaja en su proyecto. No es la ciudad la que se transforma para el proyecto. Es ridículo crear de la nada cientos de plazas hoteleras para un evento que no vayan a tener una trascendencia posterior.

Se debería trabajar más en ese sentido; implicar a los que obtienen beneficios directos también en la evaluación de costes

Es comprensible que los países emergentes lo hagan, que quieran atraer cueste lo que cueste eventos que les generen visibilidad, pero no es una situación equiparable para muchas ciudades europeas. Por ejemplo, tomemos los Pirineos, es increíble que hasta ahora no se hayan realizado allí unos Juegos de Invierno porque lo tienen todo para celebrarlos...

Cuidado que yo soy de Jaca...

(Ríe) En realidad es una verdadera lástima que no puedan concurrir juntas ambas candidaturas, la aragonesa y la catalana, ya que el Pirineo es una unidad con personalidad propia y dispone de la infraestructura necesaria, pero no ya solo eso, sino también de la tradición; a veces hay que luchar porque fuera de España se etiqueta a Barcelona como una ciudad mediterránea, porque no saben que lo tiene todo; mar y montaña.

Los eventos no pueden quedarse en el fuego de artificio de los días que dura; se tiene que trabajar para que generen negocio de forma permanente, que atraigan dinero y desarrollo para la ciudad

La ciudad la tejieron entre otros, todos los payeses que bajaron a vivir a la ciudad desde las montañas hace 100 años y por eso existe una tradición y una experiencia previa de lo que significa el deporte de montaña, además de las infraestructuras y las condiciones naturales.

Es una pena la incapacidad de asumir la identidad de determinadas regiones transnacionales como un todo, al margen de las diferentes administraciones que operan en ellas, como sucede en esta guerra de candidaturas... Pero, volviendo al GSMA, se calcula que tendrá un impacto de casi 3.500 millones de euros a lo largo de los próximos seis años...

Creo que se suele hablar con mucha alegría a la hora de hacer estos cómputos del impacto económico en cifras de determinados eventos. Siempre los cojo con pinzas. Desde luego benefician económicamente a determinados sectores, pero las ciudades invierten considerablemente en ellos y no está tan claro que exista un retorno a las arcas municipales, no al menos en cómputos a corto plazo, y no desde luego directamente.

Por supuesto que son acciones necesarias detrás de las cuales los Ayuntamientos tienen que estar, pero los eventos no pueden quedarse en el fuego de artificio de los días que dura; se tiene que trabajar para que generen negocio de forma permanente, que atraigan dinero y desarrollo para la ciudad.

Barcelona es una ciudad exigente, en el que no trabajamos con el ‘todo vale´. Somos una ciudad solvente que pone por delante el respeto a quienes la habitan, a su fisonomía y a su personalidad

Por otra parte, creo que habría que empezar a considerar qué aportan los que se benefician, porque en muchos casos los más beneficiados no han aportado nada, siendo el coste del evento considerable para la ciudad, y lo pagamos entre todos. Se debería trabajar más en ese sentido: implicar a los que obtienen beneficios directos también en la evaluación de costes.

A raíz de lo que comentas he leído que se está pensando en crear una Fundación en la que participen GSMA, Fira, Ayuntamiento, Generalitat y el Ministerio de Industria, en la que se contempla que cada parte aporte cinco millones de euros así como un tratamiento fiscal específico, con el objetivo de atraer capital privado y la incorporación de empresas de I+D...

Sí, es una idea interesante que tiene como finalidad crear las condiciones necesarias para hacer de Barcelona algo más que un destino atractivo, y en donde se apuesta por la intervención pública... siempre con la idea, como te comentaba, de implicar al sector privado, porque se trata de que todos salgamos ganando.