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Las claves del estudio que ha presentado New Line para conectar con el nuevo consumidor presencial

Las claves del estudio que ha presentado New Line para conectar con el nuevo consumidor presencial

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Paula Rey
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¿Qué hace que una persona decida detenerse, participar y recordar una marca en un entorno cada vez más saturado? La respuesta para New Line ya no está en la espectacularidad de los formatos ni en los grandes despliegues visuales, sino en el respeto al tiempo del usuario, la utilidad de la propuesta y el factor humano. Así lo refleja su Barómetro New Line 2026 (NLAB), una investigación que acaban de presentar y que analiza las expectativas y comportamientos de más de 1.000 consumidores ante las experiencias presenciales. A continuación, sintetizamos algunas claves que sacamos de su investigación y que redefinen la relación entre marcas, agencias y público.
  1. El 42% desconecta por presión comercial y el 26% por falta de contenido

Las marcas han integrado la presencialidad en la rutina del consumidor, pero llamar la atención ya no garantiza el éxito. El público detecta rápidamente los formatos vacíos de contenido; de hecho, un 26% desconecta ante un exceso de «spectacle» sin sustancia y un 42% lo hace si percibe demasiada presión comercial. Por otro lado, la estrategia del incentivo o regalo directo pierde fuelle, siendo relevante solo para un 8% de los encuestados.

  1. El 87% exige libertad de elección frente a un 37% que prefiere observar de lejos

La interacción no ocurre de forma inmediata: el 37% de los usuarios prefiere observar y explorar la activación a distancia antes de decidir si se acerca, mientras que solo un 15% participa de entrada. Para que esa transición ocurra, el 87% de los consumidores exige sentir que la participación es una elección 100% voluntaria y sin compromiso.

  1. El 83% demanda rapidez y el 74% exige ver un valor claro e inmediato

El factor tiempo es crítico en el evento presencial. El 83% de los encuestados valora que la experiencia sea rápida y no requiera un esfuerzo excesivo, mientras que un 74% necesita entender de manera inmediata el beneficio o valor que le aporta detenerse. Si la dinámica se vuelve lenta o confusa, la desconexión es casi instantánea.

  1. El email se acepta (58%), pero el teléfono (20%) y el vídeo (2%) sufren rechazo

Existe un umbral de privacidad muy marcado. El correo electrónico sigue siendo el único dato que el público cede con cierta fluidez (58%) a cambio de un servicio o utilidad clara. Sin embargo, la petición del número de teléfono (20%), perfiles en redes sociales (3%) o registros de audio y vídeo (2%) genera una fuerte reticencia y solo se acepta en entornos de máxima confianza.

  1. Supermercados (58%) y centros comerciales (55%) son los entornos más naturales

El contexto del espacio concede o retira el «permiso» para interactuar. Los espacios comerciales como supermercados (58%) o centros comerciales (55%) son percibidos como escenarios naturales e idóneos para el contacto con marcas. Por el contrario, abordar al público en la vía pública (6%) o en espacios culturales y museos (2%) resulta significativamente más intrusivo para el usuario.

  1. La empatía del equipo (27%) y la solución rápida (19%) salvan los errores

En las experiencias presenciales los imprevistos suceden, pero el público no juzga la acción únicamente por el fallo, sino por cómo se resuelve. Una buena gestión del equipo basada en la empatía (27%), la agilidad para ofrecer una solución (19%) o una compensación transparente (16%) no solo repara la incidencia, sino que refuerza la percepción de la marca.

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