[PODCAST] 4 marcas que apuestan por la cultura: ¿el territorio ideal? 

Cada marca, su territorio cultural

Lo más interesante del episodio es ver cómo cada marca se apropia de una parte de la cultura y la hace suya.

• McDonald’s centra su estrategia cultural en la música y el arte. Destaca su participación en grandes festivales de música y sus alianzas estratégicas, como la que firmó con el Museo Thyssen durante la celebración del Orgullo 2026. Esa colaboración incluyó una carroza y diversas actividades paralelas para promover la inclusión social.
• Diageo adapta su enfoque a cada marca. Don Julio, por ejemplo, se asocia a momentos de «celebración absoluta» y patrocina grandes galas de cine y música, como los Premios Goya, los Óscar, los Premios Platino y los Latin Grammy. Johnnie Walker, por su parte, se centra en la música en directo.
• Mahou está presente en más de 100 festivales a través de su plataforma Vibra Mahou. También apoya el fútbol y las nuevas propuestas gastronómicas. Su objetivo es estar en los espacios donde los consumidores comparten buenos momentos alrededor de una cerveza.
• Pernod Ricard apuesta por la música y los festivales. Busca acercar el talento a los fans y crear formatos experienciales distintos en torno a este territorio.

Marcas como «facilitadoras» del acceso a la música en directo

Preocupa cada vez más la dificultad del público joven para acceder a la música en directo, por el precio de las entradas y la especulación con su reventa. En este contexto, las marcas asumen el papel de «facilitadoras».

Pernod Ricard, por ejemplo, ha impulsado iniciativas para devolver a artistas consagrados a salas de conciertos pequeñas e íntimas. En ellas, las entradas se venden de forma física para combatir la reventa digital y los bots. Así se genera un doble beneficio en torno a la música. Las marcas acercan la cultura a las personas y, a cambio, se benefician del vínculo emocional que se crea, lo que mejora su imagen y refuerza su relato.

Apoyo a las salas, al talento emergente y a los técnicos

Estos patrocinios no se limitan a las grandes estrellas. Las marcas apoyan al público que no puede acceder a la cultura como espectador, y también crean espacios en los que los artistas emergentes pueden desarrollarse y darse a conocer. Un ejemplo de ello es Mahou, que reivindica las salas de conciertos de las ciudades no solo como puntos de venta. Para la marca, son los espacios donde nace, se desarrolla y crece el talento musical.

Johnnie Walker (Diageo) impulsó tras la pandemia, Keep Walking Together, una iniciativa para apoyar económicamente a los trabajadores «invisibles» de la industria musical que se habían quedado sin ingresos, como técnicos de sonido o afinadores de guitarras.

Cultura y RSC, cada vez más unidas

Quizá la cultura siempre haya estado ligada al bien común. Lo cierto es que las estrategias culturales de estas marcas están estrechamente vinculadas a su propósito social y a su impacto cultural. Por eso, sus acciones en torno al arte o la música funcionan como plataformas para promover el progreso colectivo, la diversidad y la inclusión social.