Revolución: ¡quieren saber por qué organizan un evento!
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Elling Hamso en su último artículo comentaba: «Una gran empresa del sector farma me comentó hace poco un nuevo proceso interno suyo: a partir de ahora, ningún presupuesto de evento (grande o pequeño) será aprobado sin que se haya presentado un documento especificando cómo el evento influirá la cuenta de resultados, explique lo que los asistentes tendrán que hacer después del evento para crear valor para la empresa, y cómo el evento está diseñado para conseguir este cambio de comportamiento.»
Y esta decisión aparece como una gran sorpresa en nuestro sector, acostumbrado a briefs en post-it y a eventos-llenos-de-emociones-que-nadie-sabe-lo-que-consiguen.
Tenemos que rendirnos: hablamos de una necesidad obvia para una empresa que quiere ganar dinero. La medición será un asunto mucho menos blanco y negro que lo que pretenden sus defensores… pero es una tendencia inevitable.
