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Ideas y consejos · Madrid

8 consejos workstyle que mejorarán tu empresa de eventos

8 consejos workstyle que mejorarán tu empresa de eventos

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Por Paula Rey “El 44% de los empleados sienten que no pueden expresarse abiertamente en el trabajo”. “Las reuniones ineficaces cuestan 5.760 euros por persona al año”. Son cifras extraídas de estudios realizados por Sparkup y comentadas ayer por Jonathan Ysaye, Interaction Expert de la compañía, en el Workstyle Innovation Day celebrado en una de las sedes de Utopicus en  Madrid. El evento ha arrojado a la luz datos para reflexionar sobre el management de recursos humanos y la comunicación interna de las empresas. ¡Pero basta de reflexionar! Te traemos 8 ideas aportadas para actuar y mejorar ya el estilo de trabajo de tu empresa de eventos.

Sustituye reglas y protocolos por una misión impactante y valores compartidos, es decir, determinados y puestos en común con los empleados. De este modo, todas las personas dentro de la organización se unirán y caminarán en un mismo sentido que han elegido.

Elimina la pirámide estructural y crea una red de equipos pequeños, de aproximadamente 10 personas, dotados de poder de decisión y con las herramientas adecuadas. Asegura la movilidad de actores y la información compartida a gran escala con procesos internos.

Rompe el status quo y concibe a los empleados como iguales. Planifica acciones para conocer su opinión y sus necesidades, construyendo así una empresa de forma colaborativa donde el liderazgo también sea compartido y las bases sean la confianza y la responsabilidad.

Fomenta la creatividad y la imaginación y expón a los empleados a situaciones anómalas que los inspiren, como cursos y talleres. En la era tecnológica, donde las máquinas asumen casi todos los roles, el verdadero valor diferenciador se crea desarrollando al máximo las habilidades más humanas.

Abandona el control y la planificación absoluta. Ante un entorno tan mutable, La experimentación, la adaptación al cambio y la búsqueda de mejora continua deben ser los ejes de la empresa. Para ello, evalúa resultados en tiempo real, corrige errores sobre la marcha e implementa soluciones aunque sean inesperadas.

Pon la información a disposición de todos los miembros de la organización. Comparte a través de alguna plataforma accesible para todos los empleados las políticas internas y financieras, incluidos los salarios. Sin descuidar la protección de datos, promueve con firmeza la transparencia en tu empresa a todos los niveles.

Otorga más libertad y confianza. No tengas miedo a que te cojan el brazo por dar la mano. Deja a tus empleados diseñar su método de trabajo sin mecanismos restrictivos de control que los condicionen. Permite trabajar desde casa y las jornadas flexibles. No infravalores su talento y potencia su crecimiento profesional al compatibilizar otras actividades.

Implanta el networking en las reuniones. Otorga un tiempo a los asistentes para comentar cualquier asunto de manera distendida fuera de guión. Estas breves conversaciones intrascendentes, también llamadas small talks o chit chats, permiten romper el hielo, hacer conectar a las personas y crear el ambiente propicio para después entrar en materia. También existen herramientas tecnológicas aplicables en reuniones, como Sparkup u otras opciones que te mostramos aquí.

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