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Accor dobla la apuesta por Pullman

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 Pullman, la niña bonita del grupo Accor, estrena año con la vista puesta en su proyecto más ambicioso, la transformación de sus cinco hoteles parisinos. Al término de este proyecto, bautizado "Pullman Paris Live", se habrán renovado más de 2.500 habitaciones y 26.000m² de espacios generales.Neus Duran

Los hoteles Pullman de París (Montparnasse, Bercy, Tour Eiffel, La Défense y Charles de Gaulle Airport) se convertirán en la vitrina de la marca. Aprovechamos para sentarnos con Ludovic Dupont, vicepresidente de distribución para meetings and events de Accor, para que nos explique su visión sobre el sector.

Hace un año te sentaste con nosotros para comentarnos los planes de la cadena para 2012, hablabas de las herramientas online como clave… ¿lo han sido?

Sí, las peticiones de presupuestos de meeting planners crecieron más del 30%. El problema es que muchas no se concretan, así que la conversión se va debilitando y eso supone mucha carga de trabajo.

Opinabas también que crecerían los precios dinámicos…

La política de los precios dinámicos crece pero lentamente, sigue al 20% o al 30%, el 70-80% sigue con precios fijos.

¿Algo positivo de la crisis?

Bueno, hay más política de viajes, las empresas concentran sus gastos y esto a una cadena grande como la nuestra nos beneficia: pueden optar por contratarte todo a ti para ahorrar.

También en cuanto a la política de precios hay temas positivos, el cliente cada vez acepta más pagar en concepto de

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