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Así se gana hoy la Super Bowl del marketing

Así se gana hoy la Super Bowl del marketing

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La Super Bowl LX, celebrada el 8 de febrero de 2026 en el Levi's Stadium, trascendió su naturaleza de evento deportivo para consolidarse como el epicentro definitivo de la guerra cultural y comercial contemporánea. Para los analistas del marketing, el evento no se definió por el marcador entre los Seattle Seahawks y los New England Patriots, sino por un cambio sísmico en las estrategias de engagement. En un contexto en el que un spot de 30 segundos alcanzó valoraciones de entre 8 y 10 millones de dólares, la métrica del éxito dejó de ser el alcance para convertirse en la resonancia, la conversación y la capacidad de hackear el imaginario colectivo. En este artículo diseccionamos las acciones más gamberras, el ecosistema de salseo digital y las tácticas de guerrilla que marcaron esta edición: desde marcas que convirtieron el anuncio en objeto físico, hasta otras que jugaron con la autoironía, el fandom y la cultura de internet para trascender el spot y vivir (o incendiar) la conversación en la segunda pantalla, el verdadero estadio donde hoy se decide quién gana el partido del marketing.

Lenovo | Empezamos con nuestra archienemiga: la IA

Como nuevo socio tecnológico de la NFL, Lenovo decidió que su debut no iba a ser un logo bonito ni un claim inspiracional. Fue experiencia dentro del estadio y en tiempo real. Mientras medio mundo miraba el partido por la tele, la marca activó estaciones de IA generativa donde los fans podían crear su propio avatar de Super Fan.

El truco no estaba en el avatar (eso ya lo hemos visto) sino en lo que venía después: esos personajes digitales aparecían proyectados en las pantallas gigantes, interactuando con jugadores reales como si fueran parte del show. La tendencia es clara: usar la tecnología no para explicar potencia, sino para generar recuerdo emocional.

Una activación diseñada para ser grabada, compartida y comentada, una demostración práctica de ese emergente ROX (Return on Experience) que empieza a pesar más que cualquier GRP cuando el objetivo ya no es impactar, sino permanecer.

Zara | Imagínate la cara que se nos quedó

Bad Bunny apareció en el espectáculo de medio tiempo vestido de Zara (para muchas, considerado el paraíso de las girls). Ya os podéis imaginar la conversación en redes, hilos analizando el estilismo, comparativas con looks de lujo y búsquedas que se dispararon en cuestión de minutos.

La jugada no se quedó en el outfit. Zara activó drops exprés alineados con el look del artista y con la estética NFL-core justo durante el fin de semana del evento. Siluetas oversized, referencias deportivas y tonos neutros. Lo más fuerte es que todo ocurrió sin anuncio, sin patrocinio oficial y sin relato explicado. La marca convirtió un momento cultural en producto disponible, oficialmente agotado. Las prendas del drop volaron y los precios de reventa oscilan entre los 400 y los 3.000 euros.

Duolingo | El búho también perrea

Duolingo llevó su lógica 100 % online a la noche de la Super Bowl LX sin pasar por la pausa publicitaria. La acción fue clara: apropiarse del evento en tiempo real desde redes y convertir a su icono, el búho, en un alter ego de Bad Bunny, caracterizado como reguetonero, cadenas incluidas, reaccionando al partido y al descanso como si fuera un usuario más.

Durante el partido y el intermedio, Duolingo publicó contenidos en TikTok, Instagram y X. Memes, vídeos cortos y comentarios absurdos que no explicaban nada, no vendían nada y no pedían nada. Simplemente estaban ahí, ocupando conversación en la segunda pantalla mientras el espectáculo ocurría en la primera.

Y aquí vienen los resultados. Tras la actuación de Bad Bunny, Duolingo registró un aumento del 35 % de nuevos alumnos de español respecto a la semana anterior, con un pico masivo de actividad justo después del show, algo que la propia marca compartió en redes con gráficos incluidos. Una demostración bastante clara de que no siempre hace falta gastarse millones para capitalizar la Super Bowl. A veces basta con entender qué está pasando, dónde se está comentando y cómo convertir cultura en resultado.

Salesforce | Resolver el caos para ganar un millón de dólares

Salesforce adquirió Slack hace unos años con la idea de ir más allá del CRM clásico y meterse de lleno en la gestión del trabajo diario de los equipos. Desde entonces, uno de sus grandes retos ha sido sacar Slack del discurso tech y demostrar para qué sirve en situaciones reales.

Por eso, en la Super Bowl, Salesforce utilizó el concurso junto a MrBeast como excusa para integrar Slack dentro de la propia acción. El reto era tan simple como potente: descifrar un código escondido en distintos contenidos digitales para ganar un millón de dólares. La clave estaba en encontrar las pistas y enviar la respuesta correcta a través de Slack, convirtiendo la herramienta en el canal oficial del juego.

Salesforce utilizó la Super Bowl como detonante cultural y convirtió el evento en una experiencia prolongada. Una forma distinta de estar en el mayor escaparate del año sin limitarse al impacto inmediato y apostando por atención sostenida.

Pepsi vs Coca-Cola | El oso polar entra en crisis existencial

Pepsi decidió que su presencia en la Super Bowl iba a jugarse en la pausa publicitaria. Su apuesta fue el spot “The Choice”, emitido durante la retransmisión del partido y dirigido por Taika Waititi, en el que el icónico oso polar de Coca-Cola atraviesa una crisis de identidad tras participar en una cata a ciegas entre Pepsi Zero Azúcar y Coca-Cola Zero Azúcar.

El anuncio recupera el espíritu del histórico Pepsi Challenge y lo actualiza con humor y provocación. El oso elige Pepsi y empieza a cuestionarse su lugar en el imaginario colectivo, dando forma a uno de los ataques más directos que se recuerdan en esta rivalidad.

Más allá del spot, Pepsi amplificó la acción con sorteos de producto y acciones de street marketing protagonizadas por el oso polar en distintos puntos de Estados Unidos. No hubo activación dentro del estadio, pero sí un uso muy consciente del momento Super Bowl como escaparate cultural para generar conversación inmediata en redes y prolongar el salseo más allá de los 30 segundos de emisión.

Coors Light | Cuando la cerveza también es mobiliario

Coors Light decidió mirar la Super Bowl desde un problema muy real y muy doméstico: demasiada gente en casa y pocos sitios donde sentarse. En lugar de un spot épico, la marca canadiense lanzó “Home DeCoors”, una colección de muebles improvisados creados a partir de sus propias cajas de cerveza.

Mesillas, taburetes, sillas o soportes para la tele que, en realidad, no eran otra cosa que packs de Coors Light rediseñados. Hasta 24 piezas distintas que convertían el packaging en objeto funcional, pensado específicamente para el día del partido. Producto convertido en solución.

La acción se comunicó con una pieza audiovisual y una web específica donde las cajas, desde formatos pequeños hasta packs gigantes, se presentaban como elementos de decoración temporal para el salón. Además, la colección saltó del entorno digital al físico con su presencia en The Interior Design Show de Toronto, donde Coors Light montó una sala de estar completa hecha a base de cajas de cerveza.

El partido que se juega fuera del estadio

La Super Bowl es solo un día, pero alrededor de ella se activan cientos, miles de acciones que ya no viven únicamente en el estadio ni en la pausa publicitaria. Algunas se juegan en el packaging, otras en el feed, otras en un concurso imposible o en un personaje que se convierte en meme. Lo que queda claro es que el evento ha dejado de ser un escaparate de anuncios para convertirse en un ecosistema cultural donde las marcas compiten por algo mucho más complejo que la atención. ¡Larga vida a los ecosistemas que hacen que los eventos no se apaguen cuando acaba el show!

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