¿Qué cualidades debería tener el perfecto event manager?

Creatividad: Mientras que los robots son estupendos en optimizar ideas anticuadas, las organizaciones necesitan visiones creativas que piensen ya en las soluciones de mañana. 

Persuasión: Tener un gran producto, una gran plataforma o un gran concepto es una cosa, pero la clave está en la capacidad de persuadir de una forma y otra a la gente que lo compre. 

Colaboración: A medida que los proyectos ganan en complejidad y son más globales en la era de la inteligencia artificial, colaborar de forma efectiva gana cada vez más importancia. 

Adaptabilidad: Una mente que se adapta es una herramienta esencial para movernos por el mundo de cambio que caracteriza a nuestra sociedad. Las soluciones de ayer no resolverán los problemas de mañana. 

Gestión del tiempo: Una habilidad que nunca pasará de moda. Gestionar bien el tiempo hoy, te servirá para siempre. 

Gestión de las personas: Por qué es importante en solo una frase: el mundo ha cambiado de un modelo de ‘ordeno y mando’, hacia líderes que guían y empoderan a sus equipos, un conjunto de habilidades que pocos profesionales poseen. 

Liderazgo en ventas: Saber vender es una de esas habilidades que siempre son demandadas, y los grandes vendedores son cada vez más difíciles de encontrar. 

Estrategias competitivas: Virtualmente todas las compañías se están enfrentando a la competencia, con empresas que se mueren por empleados que les ayude a destacar y superar a sus competidores. 

Servicio al cliente: En un mundo donde una mala experiencia puede desencadenar un tuit que vea todo el mundo, un servicio serio y con peso se convierte en algo cada vez más primordial. 

Gestión y comunicación de crisis: Gracias a los medios sociales, los errores locales pueden tener consecuencias globales y requieren de personas que sepan gestionar estas crisis de comunicación.