El Butterfly Day demuestra a los equipos de Grupo Lar que las pequeñas mejoras pueden conseguir mucho

Todo empezó con una dosis de suspense. Les llevaron a la Finca Astilbe, en Madrid, pero los invitados no sabían lo que les esperaba… La empresa actuó como ‘cómplice’ para que nadie descubriera el reto: la construcción de una gran máquina a partir de pequeños mecanismos. Una dinámica creada por Jaleo a partir de la teoría del caos utilizando un recurso muy efectivo: el mecanismo de un gran dominó, cuyas ‘fichas’ eran las máquinas construidas por los propios equipos.

Lo primero que hicieron fue organizar equipos de 10 personas de distintos departamentos que habitualmente no trabajan juntos. Al entrar en la sala de construcción, a cada equipo le esperaba su kit de montaje para crear una parte de la máquina final. Para ello tenían diferentes tipos de materiales y las herramientas necesarias para ponerse manos a la obra: tornillos, clavos, destornilladores, martillos, guantes, y otros elementos de construcción como listones, tableros, tejas, ladrillos, tuberías, cubos, etc. En un principio parecía que iban a construir una casa. Suerte que les dieron un manual de instrucciones `tipo IKEA´ donde se describía el proceso de montaje y un equipo de asistentes técnicos les ayudaban a resolver dudas y comprobaban la evolución de la`obra´. Todos los equipos aunaron sus fuerzas, con mucha imaginación, ingenio y creatividad para conseguir que todo el engranaje funcionara a la perfección. El resultado: un efecto dominó con un recorrido en el que también hubo globos y confeti, tirachinas, velas y elementos muy visuales que le dieron un toque lúdico y festivo a este gran efecto mariposa.