Mahou se adueña del “tercer tiempo” del pádel con After Padel Club
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Un territorio propio fuera de la pista
En un entorno donde muchas marcas compiten por visibilidad dentro del juego, Mahou ha optado por construir un espacio propio fuera de la pista. After Padel Club se centra en el llamado “after pádel”, ese momento social que sigue al partido y que forma parte esencial de la experiencia.
El proyecto se materializa en un espacio itinerante que ha recorrido nueve clubes de referencia en España durante 2025. En cada parada, la marca activa una zona diseñada como punto de encuentro, con música, servicio de cerveza y una identidad visual alineada con el universo del pádel y su componente lifestyle.
Una experiencia diseñada para activar al usuario
Más allá del espacio, la activación se articula en torno a una dinámica participativa. El llamado Reto de la Bandeja propone a los asistentes ejecutar uno de los golpes más reconocibles del pádel en una mini pista equipada con máquina lanzapelotas.
El objetivo es hacer pasar la bola por una estructura que reproduce las cinco estrellas de Mahou, integrando así el gesto deportivo con el símbolo de marca. El formato combina gamificación, visibilidad y participación directa del usuario.
De la activación al contenido
El recorrido por clubes permitió validar el formato y generar engagement de forma orgánica. A partir de ahí, la acción escaló hacia el contenido y las relaciones públicas.
El reto llegó a la Atlético de Madrid y al jugador profesional Fernando Belasteguín, dando lugar a un encuentro en la Ciudad Deportiva del club. La instalación se adaptó al espacio y se convirtió en el escenario de una pieza que amplificó la acción más allá del circuito de clubes.
Con este proyecto, Mahou refuerza una tendencia cada vez más presente en el sector. Las marcas ya no se limitan a patrocinar territorios existentes, sino que buscan identificar momentos de consumo relevantes y construir propuestas propias alrededor de ellos.
