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Spain Convention Bureau da las cifras del peso del MICE en España

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El SCB presentó ayer 5 de abril en la sede de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) en Madrid su  Estudio del Turismo de Reuniones y la Estrategia para la Reactivación financiado por la Secretaría de Estado de Turismo. El estudio es fruto del esfuerzo por evaluar la dimensión del turismo de reuniones en España, el impacto de la pandemia en el sector, las tendencias de futuro, y establecer una serie de objetivos y líneas de actuación. Entre otros datos muy interesantes, fuentes del INE relativas a 2019 desvelan que 10 millones de personas viajaron a España para asistir a reuniones, eventos y ferias, y se gastaron un 330% más de media que un turista de ocio, generando más de 12.000 millones d euros en España. El impacto en el empleo fue alrededor de 87.000 personas empleadas, lo que supuso el 8,32% del total de puestos de trabajaos relacionados con el turismo.

Dimensionamiento, previsiones y recuperación

La industria de reuniones en España cuenta con un tamaño estimado de 12.314 M €, según las cifras de 2019, año de referencia. En 2020 con la llegada de la crisis de la COVID 19, sufrió una caída del 75%, llegando a los 3.179 M €, creciendo en 2021 hasta llegar a los 5.079 M €, todavía con un nivel de cerca del 40% sobre las cifras pre-pandemia, y con una recuperación paulatina hasta una previsible recuperación total en 2024.

 

La cifra de viajeros MICE en España sigue la línea de la cifra de gasto en cuanto a la curva de caída y recuperación prevista. Si en los años previos a la pandemia el sector contabilizaba en torno a 10 millones de viajeros al año, en 2020 esta cifra descendió hasta los 3 millones (-70%). El 2021 experimenta una recuperación del 52% respecto al año anterior, si bien hasta el periodo comprendido entre 2023 y 2024 no se espera poder contar con una cifra de viajeros similar al 2018-2019.

El gasto medio diario del turista de reuniones se situaba en el entorno de los 315-320€ en época pre-pandemia, descendiendo un 13% hasta los 283€ en 2021. Poniendo en contexto estas cifras, este nivel de gasto diario ha llegado en este último año ser más del triple que el de un turista que viaja por motivos de ocio en España. Estos datos revelan la importancia de la industria del turismo de reuniones en lo referente a generación de valor y crecimiento para un destino, contribuyendo en retos clave como la desestacionalización, el aumento del gasto medio o de la recurrencia.

Tomando como punto de comparativa la situación de 2019,  se espera que la recuperación del sector MICE en España hasta niveles pre-pandemia no se produzca hasta 2024. Este año 2021 cerrará con mejores datos que el 2020, pero aún lejos de la normalidad. A partir del segundo semestre de 2022, si la situación es estable, el sector comenzaría a levantar el vuelo de forma más destacada, llegando a niveles de 2019, en torno al segundo y tercer trimestre de 2024.

Objetivos y oportunidades a corto plazo

Este estudio, realizado por Braintrust, analiza con detalle las fortalezas y debilidades del sector MICE en España, y crea un marco de actuación a corto plazo en el que administración y actores deben trabajar para optimizar el impacto económico y de marca del turismo de negocio. Por lo pronto es importante posicionar nuestra industria como líder mundial por medio de un modelo de negocio innovador y escalable basado en la colaboración público-privada, la sostenibilidad, la oportunidad de negocio multisectorial y de crecimiento de la demanda a nivel global en un contexto postpandemia.

Recalca el estudio en la importancia de comunicar el destino desde un punto de vista  experiencial que trascienda la descripción del producto creando un customer journey omnicanal a cada usuario, basado en la tecnología, la experiencia y el legado.

LINEA DE ACCIÓN

El impacto de la pandemia en la industria de reuniones ha sido enorme por la limitación de la movilidad y la interacción social, claves en el turismo de negocio, destruyendo una parte del tejido empresarial y dejando en situación muy precaria a otra parte del ecosistema en su conjunto. Aunque ha habido herramientas por parte de los organismos públicos nacionales para amortiguar el golpe, se necesita destinar un apoyo mayor al sector y ayudas concretas tanto para la reactivación del negocio, como para su transformación, mientras se recupera la actividad.

OBJETIVOS

  • Reducción de la burocracia administrativa para la consecución de ayudas
  • Aprovechamiento de las ayudas disponibles, tanto a nivel europeo, como nacionales, regionales y locales
  • Alineamiento de las competencias e intereses de los diferentes organismos públicos de los que depende esta industria
  • Supervivencia del tejido empresarial dedicado a la industria de reuniones
  • Transformación del ecosistema, adaptándolo a un nuevo futuro post pandemia
  • Incremento de competitividad de las empresas respecto a otras alternativas

PRIMERAS ACCIONES

  1. Inventariar todas las empresas del ecosistema MICE a través de los diferentes CNAE’s disponibles.
  2. Contactar a cada participante de la cadena de valor como parte integrante de la iniciativa, sea del subsector que sea.
  3. Crear una Mesa de Industria MICE con todos los actores relevantes tanto públicos como privados de cara a alinear todas las necesidades reales.
  4. Analizar las diferentes opciones de ayudas, en todos los ámbitos disponibles, tanto a nivel geográfico como de sector o de empresa.
  5. Definir la elegibilidad de las ayudas mediante la investigación de los requisitos, documentación y variables necesarias.
  6. Reducir y simplificar la burocracia administrativa necesaria para la adjudicación de ayudas tanto a nivel regional como local.
  7. Difundir la información relevante y la metodología oportuna, e impartir seminarios divulgativos para todas las empresas.
  8. Dedicar recursos públicos y privados a la iniciativa de ayudas públicas, tanto en su fase de análisis y estudio, como de preparación, solicitud, implantación y evaluación.
  9. Implantar las iniciativas, planes y actividades diseñadas en la solicitud de ayudas de manera que puedan ser medidas para su justificación.
  10. Evaluar, medir y reportar todas las ayudas tanto desde los ámbitos, locales, regionales, y nacionales según corresponda en cada ayuda.

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