Sube el absentismo laboral en eventos según un informe de Foro MICE 

Principales datos del informe

• +23,9% de procesos de bajas por contingencias comunes entre 2022 y 2025.
• 819.819 procesos registrados en 2025.
• 2.339 millones de euros de coste asociado en 2025.
• +46,3% de incremento del coste desde 2022.
• 39,76 días de duración media de las bajas en 2025.
• +42,5% de incremento de la incidencia entre trabajadores de 16 a 35 años (jóvenes).
• +100,7% de procesos por trastornos mentales desde 2022.
• 113,83 días de duración media de los procesos por trastornos mentales en 2025.

Preocupa que sube el absentismo laboral y las bajas en el MICE

Según este informe, el absentismo laboral en la industria MICE ha aumentado un 23,9% entre 2022 y 2025, hasta alcanzar los 819.819 procesos de incapacidad temporal por contingencias comunes (ITCC). El impacto económico también se ha incrementado: el coste asociado a estos procesos alcanzó en 2025 los 2.339 millones de euros, frente a los 1.598 millones de 2022 (+46,3% en cuatro años).

Por otra parte, la duración de las bajas experimenta una evolución significativa. La duración media de los procesos pasó de 33,85 días en 2022 a 39,76 en 2025 (+17,5%).

Los procesos por salud mental se duplican

La evolución de los procesos relacionados con la salud mental constituye otro de los indicadores del estudio. Los procesos iniciados por trastornos mentales aumentaron un 100,7% entre 2022 y 2025, pasando de 2.420 a 4.856.

La duración media de estos procesos alcanzó los 113,83 días en 2025, y el coste asociado se situó en 33,64 millones de euros, un 135,7% más que en 2022.

La seguridad física mejora, pero la salud mental sigue siendo un reto

En cuanto a la parte física, el sector ha mejorado. Se ha avanzado en la prevención y en aspectos como los montajes, el uso de equipos de protección individual (EPIs) y, en general, en la seguridad de los trabajadores. “Una desgracia o una lesión se puede seguir teniendo, pero eso sí ha mejorado mucho. Las empresas se han puesto las pilas en este sentido”, señala Gandiaga.

El reto es más complejo cuando hablamos de salud mental. “Es algo que no controlas”, explica Luis. Los trastornos relacionados con la salud mental pueden tener múltiples causas y resulta difícil determinar hasta qué punto están vinculados directamente con las condiciones laborales.

Los horarios han sido históricamente uno de los grandes problemas del sector, aunque Gandiaga no considera que hayan empeorado necesariamente. “Podemos imaginar que el desgaste emocional viene de los horarios, de no tener tiempo para dormir, o simplemente del estrés. No solo de los horarios, sino de que la vida es complicada”, apunta. En este sentido, el desafío pasa por identificar qué factores están detrás de ese desgaste y qué aspectos de la organización del trabajo pueden mejorarse.

Los jóvenes registran el mayor incremento

El informe identifica una evolución relevante entre los profesionales más jóvenes. La incidencia media mensual de los procesos entre los trabajadores de 16 a 35 años aumentó un 42,5% desde 2022, hasta situarse en 36,92 procesos por cada 1.000 trabajadores en 2025, la tasa más elevada entre los grupos de edad analizados.

Lo importante, ¿qué podemos hacer entonces como sector ante estos datos?

Para Luis, el informe debe servir como punto de partida para impulsar una respuesta sectorial basada en la prevención y en una mejor gestión de las personas. El incremento de la incidencia entre los jóvenes supone una señal de alerta para una industria intensiva en talento y que necesita incorporar y fidelizar a las nuevas generaciones.

En este sentido, considera necesario desarrollar una estrategia para el sector que incluya medidas de prevención de riesgos laborales, salud y bienestar psicosocial, formación de directivos y mandos intermedios, gestión de las cargas de trabajo, reincorporación laboral y políticas de fidelización del talento.

Como explica Luis Gandiaga, “el sector es intrínsecamente estresante, y eso no va a cambiar, pero hay cosas concretas que podemos mejorar”, entre ellas la gestión de los plazos y los tiempos, así como una mayor previsión y planificación ante los cambios en los concursos por parte de los clientes.

Gandiaga apunta también a la responsabilidad de las empresas del sector: “Debemos ser lo suficientemente serios para concienciar al cliente de la necesidad de previsión, de planificación y de orden”. Una apuesta que, para Foro MICE, resulta clave para avanzar hacia entornos de trabajo más saludables y sostenibles sin perder de vista las exigencias y el ritmo propio de la industria.